Практичні статті та рекомендації щодо розвитку кар'єри

Друзі, в моїх статтях ви знайдете корисну інформацію та практичні інструменти та алгоритми дій, які сприяють зростанню в особистому та професійному плані

Міжнародні ресурси та сайти для пошуку вакансій 

Glassdoor — це міжнародний сайт для пошуку роботи, де кандидати можуть не лише знайти вакансії, але й отримати важливу інформацію про компанії. Платформа пропонує відгуки співробітників, інформацію про зарплати та інтерв'ю, що допомагає шукачам роботи приймати більш обґрунтовані рішення.

Indeed — це один із найбільших глобальних сайтів для пошуку роботи, який пропонує вакансії з різних галузей і країн. Користувачі можуть шукати роботу, фільтруючи результати за місцезнаходженням, типом роботи, компанією та зарплатою, а також створювати резюме для залучення роботодавців.

Jooble — це агрегатор вакансій, який збирає оголошення з різних джерел по всьому світу. Він дозволяє користувачам знайти роботу, фільтруючи вакансії за регіонами, галузями та іншими параметрами.

Djinni — це платформа для пошуку роботи в сфері IT, яка дозволяє анонімно створювати профіль і отримувати пропозиції від роботодавців. Вона спеціалізується на вакансіях для розробників, дизайнерів, аналітиків та інших IT-спеціалістів. Кандидати можуть переглядати вакансії, співставляючи свої навички з вимогами роботодавців, без необхідності публічно розкривати свою особисту інформацію.

DOU Jobs — це популярний сайт для пошуку роботи в IT-сфері. Платформа пропонує вакансії для розробників, дизайнерів, менеджерів проєктів та інших фахівців IT-індустрії. Крім вакансій, на сайті доступні відгуки про компанії, аналітика зарплат та інформація про ринок IT в Україні. Це корисний ресурс для тих, хто шукає роботу в галузі технологій, як в Україні, так і за кордоном.

Adecco Jobs for Ukraine — це міжнародна ініціатива, створена для підтримки українців, які шукають роботу за кордоном через війну. Платформа пропонує вакансії в різних країнах Європи та інших регіонах, допомагаючи українцям знайти роботу в безпечних місцях. Adecco також надає консультації та підтримку для полегшення процесу працевлаштування, включаючи допомогу в адаптації до нових умов роботи та життя за кордоном.

Happy Monday — це українська кар'єрна платформа, яка допомагає шукачам знайти роботу, що надихає. Вона пропонує вакансії, поради щодо кар'єрного розвитку, інформацію про компанії та можливості професійного зростання. Крім вакансій, платформа також надає контент, присвячений побудові кар'єри, підвищенню ефективності роботи та розвитку навичок.

GURT — це українська платформа для пошуку вакансій у громадському секторі, яка пропонує можливості працевлаштування в неурядових організаціях, фондах та соціальних проєктах. На сайті публікуються вакансії для тих, хто хоче зробити свій внесок у розвиток суспільства, займатися волонтерством або працювати у сфері громадських ініціатив. GURT також надає інформацію про освітні можливості та гранти для активістів і організацій.

UA Talents — це платформа, створена для допомоги українцям, які втратили роботу через війну, знайти вакансії як в Україні, так і за кордоном. Вона спеціалізується на об’єднанні компаній, що готові працевлаштувати українців, із професіоналами, які шукають нові можливості. Платформа також пропонує різноманітні вакансії у сферах технологій, бізнесу, креативних індустрій та інших галузях, допомагаючи людям адаптуватися до нових умов праці.

EmployUkraine — це платформа для пошуку роботи, створена для підтримки українців, які постраждали через війну, зокрема тих, хто змушений шукати роботу як в Україні, так і за кордоном. Вона об’єднує міжнародних роботодавців із українськими спеціалістами, пропонуючи вакансії в різних галузях, а також можливості для волонтерства та тимчасової роботи. Платформа також надає ресурси для професійного розвитку та підтримки під час пошуку нових можливостей.

Art Jobs — це глобальний ресурс для пошуку роботи в креативних та мистецьких індустріях. Платформа пропонує вакансії для художників, дизайнерів, фотографів, ілюстраторів та інших творчих професіоналів.

Business of Fashion Careers — платформа, що зосереджується на вакансіях у сфері моди. Вона пропонує робочі місця для спеціалістів у фешн-індустрії, таких як дизайнери, маркетологи, менеджери та інші професіонали.

Science for Ukraine — це міжнародна ініціатива, яка допомагає українським науковцям і студентам знайти можливості для роботи та навчання за кордоном у сфері науки під час війни. Платформа пропонує різні наукові вакансії та грантові програми.

Гайд: як діяти після звільнення

Звільнення з роботи може викликати цілу палітру емоцій: від страху і розгубленості до невпевненості в собі. Багато людей в цей момент відчувають сильний стрес через невідомість і сумніви щодо свого майбутнього. Але попри ці складні відчуття, важливо розуміти, що це також може стати можливістю для нових починань та особистісного зростання.

Цей практичний структурований гайд допоможе пройти через процес звільнення та повернутися на робочий ринок.

1 крок. Знизити емоційне перезавантаження

Після звільнення варто дати собі час відновитися. Це може бути кілька днів або тиждень для того, щоб емоційно перезавантажитися та побачити ситуацію з нової перспективи.

Практика, яку рекомендую виконати: відпочиньте, займіться своїм хобі, спробуйте медитацію або фізичні вправи. Це допоможе зняти напругу. Ці прості речі про які ви знаєте, просто почніть це застосовувати.

2 крок. Переоцінить свій кар'єрний шлях

Звільнення може бути можливістю переглянути свої цілі та подумати про нові напрямки розвитку.

Практика, яку я рекомендую: складіть список своїх кар'єрних досягнень, навичок та досвіду. Подумайте, що ви хочете змінити у своїй наступній роботі. Чи подобалася вам попередня посада, чи час для змін та чогось зовсім нового?

3 крок. Оновіть своє резюме та профіль у LinkedIn

Перед тим як почати шукати нову роботу, обов'язково оновіть своє резюме. Опишіть ваші останні досягнення та навички. Оновіть ваш профіль у LinkedIn і додайте статус #OpenToWork, щоб бути видимими для рекрутерів.

Практика: розробіть декілька резюме, використовуйте мову результатів, зробіть його «продаючим» щоб покати ваші переваги на фоні конкурентів. Зробіть профіль у LinkedIn привабливим і повним. Продумайте стратегію пошуку вакансій та просування себе на ринку праці.

4 крок. Стратегічний нетворкінг

Звільнення — це також шанс активізувати свою професійну мережу. Спілкуйтеся з колегами, партнерами та знайомими. Нетворкінг є одним з найефективніших методів пошуку роботи.

Практика яку я рекомендую: напишіть кільком колишнім колегам або знайомим з галузі. Не просіть напряму про роботу, а запитайте про новини в індустрії чи обговоріть цікаві можливості. Це допоможе відновити зв’язок без нав’язливості.

5 крок. Вивчайте ринок праці

Перш ніж кидатися в активний пошук, вивчіть поточні тенденції на ринку праці. Які професії зараз користуються попитом? Чи варто вам оновити свої навички, щоб відповідати сучасним вимогам?

Практика: відвідайте сайти для пошуку роботи . В моїй статті «Міжнародні ресурси та сайти для пошуку вакансій» знайдіть сайти які вам підходять, щоб зрозуміти поточний попит і які навички потрібні.

6 крок. Розширюйте професійні навички

Якщо ви відчуваєте, що ваші навички потребують оновлення, зараз саме час для навчання. Онлайн-курси, семінари та воркшопи допоможуть залишатися конкурентоспроможними.

Практика: спробуйте пройти курси, зверніть увагу на платформи Coursera, Udemy або LinkedIn Learning за вашою спеціальністю або за новим напрямком, який вас цікавить.

7 крок. Підготовка до співбесід

Як тільки ви оновите своє резюме та почнете подавати заявки на вакансії, важливо також готуватися до співбесід. Попрацюйте над тим, як ви будете розповідати про своє звільнення та причини пошуку нових можливостей. Продумайте супровідні листи до резюме.

Практика: підготуйте презентацію про себе, відповіді на запитання, які можуть бути на співбесіді. Будьте чесними та професійними.

8 крок. Кар'єрна консультація

Якщо ви відчуваєте, що хочете швидко та гарантовано досягти результату, визначитись куди рухатися далі, зверніться до кар'єрних консультантів, виберіть того, хто вам відгукається. Він допоможе визначити ваші сильні сторони, оновити резюме, розробити стратегію пошуку та знайти оптимальні можливості для вас.

Практика: напишіть кар'єрному консультанту, щоб отримати професійну підтримку та побудувати кар'єрний план. Це може дати вам новий напрямок і впевненість та ви зекономите свій час та нерви, адже просування з ментором це завжди гарантований результат. Так це працює, наприклад, у тренуваннях в спортивному залі – з тренером ви досягаєте результатів, також вивчення мов з репетитором ефективніше та швидше. Так само і просування у кар’єрі буде ефективнішим з професійним супроводом кар’єрного консультанта.  

Для отримання детальної інформації про кар’єрний супровід до отримання оферу - гарантовано! Зв’яжиться зі мною.

9 питань, які допоможуть зрозуміти яку професію обрати або куди рухатись далі

Привіт друзі! В цій статті  про вибір, зміну професії.

Як сертифікований профорієнтолог, коуч, консультант з кар'єри я за те, щоб не «гасити професійні пожежі», а мати розуміння своєї бажаної кар'єрної мети та стратегію розвитку, яка даватиме почуття впевненості в нашому світі, що швидко змінюється.

Так само я за те, щоб не ходити по колу і не «наступати на ті самі граблі» розчарувань, хворобливих звільнень і вигоряння.

Тож якщо ви опинилися на етапі визначення, а що далі? І бажаєте розуміти свої перспективи, скористайтеся 9 питаннями, які допоможуть вам зрозуміти свої переваги.

1. Якби я могла поміняти роботу на будь яку у світі, я вибрала би... (впишіть конкретну роботу/професію/нішу) тому що... (вкажіть свою відповідь).

2. Мені давно цікаво спробувати зробити... (вкажіть що?) Мені це цікаво це, тому що... (продовжить фразу, вказавши свою відповідь).

3. Якби я мала правильну освіту або набір навичок, я б обов'язково спробувала... (вкажіть що), тому що... (вкажіть чому?)

4. Якби я змогла відкотити час і повернутися до інституту, я б навчалася на ... (вкажіть професію), тому що... (вкажіть свою відповідь).

5. Мої колеги та друзі завжди кажуть, що я гарна у... (вкажіть у чому?), тому що... (відповісти чому).

6. Найбільше в моїй нинішній роботі я люблю... (зазначте що), тому що (зазначте чому).

7. Якби мій бос дозволив мені, я зробила б... (вкажіть що), тому що... (вкажіть чому).

8. Якби я мала вільну суботу, яку треба було витратити на «роботу», я б вибрала б... (вкажіть що), бо (вкажіть що).

9. Коли я вийду на пенсію, хочу, щоб мене знали як... (як кого), тому що... (чому).

✅ Завдяки опрацюванню цих питань письмово або на диктофон, ви помітите закономірності, загальні теми, які є кращими для вас. Це не означає, що одразу розвіяться сумніви та з'явиться чітка кар'єрна стратегія. Але знання того, що ви цінуєте і що вам подобається це – початок шляху до своїх справжніх прагнень.

Напишіть мені, якщо ви прагнете зрозуміти куди рухатись далі. Я проведу вас по маршруту техніх, які допоможуть визначитись та наповнити свою діяльність радістю ☀️ і зростанням🌈

Як вийти із стану застою кар'єри

З цієї статті ви дізнаєтесь:

• Що робити, якщо немає кар'єрного зростання за останні 2-3 роки?
• Як розібрати свою кар'єру по крупицям і визначити перспективи: техніка SWOT аналіз.
• Як "вибити підвищення" по кар'єрі та підвищення зарплати? Як не потрібно і що не люблять боси.
• Пошук і систематизація альтернативних варіантів просування по кар'єрі.
• Як стати спеціалістом, якого всі хочуть з "руками і ногами".

Познайомимося!)

Мене звуть Ольга Радіонова. Практик в сфері управління персоналом, сертифікований фахівець у напрямках: профорієнтація, коучинг, управління персоналом, бізнес-тренер. Тому знаю, як допомогти людям досягти самореалізації в кар'єрі та діяльності, щоб відчувати повноту життя та задоволення і головне бути затребуваним фахівцем у швидкісному та мінливому світі.

Ну що, ви готові створити кар'єру в масштабі цього слова – досягти самореалізації у справі й тієї професії, яка буде наповнювати та радувати у сучасних тенденціях?

Тоді почнемо діяти!

Що робити, якщо немає кар'єрного зростання останні 2-3 роки?

Кар'єра в одній організації протягом усього життя не є нормою, все частіше це стає винятком. Зараз кар'єра має неймовірні можливості від вертикальних по кар'єрних сходах і горизонтальних до проектних, підприємницьких, фрілансів, дистанційної співпраці з будь-якої точки світу та власного бізнесу. Тому відсутність зростання у кар'єрі це – не відповідальність організації, а скоріше особисто кожного.

Отже, які дії допоможуть у розвитку кар'єри і якщо немає зростання:

1. Наявність кар'єрної мети.

Кар'єрне зростання має бути визначене як мета. Без наявності цієї умови решта практично неможливо. Щоб опинитися в конкретному місці, потрібно його позначити, за принципом, як точка з адресом прибуття на дорожній карті в навігаторі. Наявність кар'єрної мети цілком логічний критерій тих людей, які хочуть кар'єрного зростання.

2. Планування та контроль.

Цей пункт є наслідком того, що з'явилася мета. На її виконання необхідно запланувати кроки: навчання, розвитку навичок, поставити терміни. Таким чином у людини, яка прагне кар'єрного зростання з'являються короткострокові та довгострокові завдання, виконання яких просуває його до мети.

3. Узгодженість кар'єрної мети з індивідуальними цілями.

Кар'єрна мета має доповнювати інші цілі життя. Тут дуже важливо визначити свої справжні цінності та пріоритети. Адже іноді після того, як ми опиняємось у такій бажаній точці, ми гірко усвідомлюємо, що хотіли зовсім не цього. Тому запитуючи кар'єру важливо розуміти наскільки ми здатні реалізовувати особисті цілі та цінності у своєму кар'єрному шляху.

4. Особистий SWOT аналіз.

Цей інструмент дозволяє подивитися в комплексі на свої сильні сторони і можливості, які з'являються завдяки сильним сторонам. Також, аналізуючи слабкі сторони, можна розглянути погрози через ці сторони. Стає зрозумілим рівень відповідності компетенцій людини його бажаній посаді/кар'єрі. І відповідно зрозуміло куди рухатися, щоб реалізувати всі можливості та ресурси та знизити ризики.

На кар’єрній консультації, коли ми опрацьовуємо особистий swot, з'являється чітка картина для подальших дій щодо мети. Людина, завдяки такому опрацюванню, починає дивитися на свою ситуацію значно ширше, що дозволяє розробити план розвитку в кар'єрі/діяльності, який є гарантом руху до мети.

Багато компаній зацікавлені у розвитку своїх співробітників та надають кар'єрні програми та можливості – це факт. Але також важливо розуміти, що від самої людини, співробітника залежить її зростання. Коли сама людина ставить питання своєї кар'єри, розраховуючи не на зовнішні обставини, а на свої заплановані дії, то точка бажаної кар'єри досягається значно швидше.

Як розібрати свою кар'єру по крихтах і визначити перспективи.

Як сертифікований коуч, профорієнтатор, консультант з кар'єри, я за те, щоб не «гасити професійні пожежі», а мати розуміння своєї бажаної кар'єрної мети та стратегію розвитку, яка даватиме почуття впевненості в нашому світі, що швидко змінюється.

Так само я за те, щоб не ходити по колу і не «наступати на ті самі граблі» незадоволення від роботи та вигоряння.

Тому, якщо ви опинилися на етапі визначення - а що далі? І хочете розуміти свої перспективи, скористайтеся технікою, яка допоможе вам розкласти кар'єру по поличках та зрозуміти свої переваги та перспективи.

Техніка особистий SWOT аналіз. Завдяки цій техніці, ви зможете подивитися на ситуацію з різних боків та побачити значно більше.

1. Визначте кар'єрну мету?

2. Які мої сильні сторони задля досягнення кар'єрної мети?

3. Які можливості відкриваються завдяки сильним сторонам?

4. Які мої слабкі сторони щодо кар'єрної мети?

5. Які є загрози для кар'єрної мети через слабкі сторони?

Глибоке опрацювання особистого swot аналізу сприяє знаходженню конкретних рішень через відповіді на запитання: Як реалізуєте можливості? Як знизити загрози? Які дії зробите?

Фіксуйте в план дій все, що з'являється під час роздумів.

Дана техніка значно ефективніша в роботі з кар’єрним коучем, завдяки взаємопов'язаним уточнюючим питанням, у які поглибить вас експерт.

Як "вибити підвищення" по кар'єрі та підвищення зарплати?

Кожна людина хоче отримувати значно вищу заробітну плату і багато хто хоче просунутися у кар'єрі. Ці думки сидять у голові щодня і поки людина не отримує бажаного намотуються в комусь незадоволеності. І така ситуація не призведе до підвищення, а навпаки буде знижувати ефективність, що рано чи пізно позначиться на результатах і тоді підвищення буде неможливо.

Підняття зарплати співробітникам у бізнесі – це складний процес. Він схильний до криз, обмежених бюджетів і частої мети оптимізації витрат на персонал, зокрема фонду оплати праці.

Економічні кризи змінюються одна за одною. Не всі компанії можуть залишатись на плаву – це факт. Але як виходити із ситуації співробітникові, який вважає, що вартий більшої винагороди за свою працю? Як підвищити собі зарплату? Як досягти підвищення?

Отже, що допоможе:

Підібрати грамотну аргументацію. Компанія платить за компетенції, рівень відповідальності, широту повноважень та коло вирішуваних питань. Тому, якщо ви хочете підвищення зарплати, ви повинні розуміти свою вагу в цих складових на результати бізнесу. Чим вища ваша посада, тим вагоміші ці складові. Якщо ви є лінійним фахівцем, але при цьому з унікальними компетенціями та зоною відповідальності – ваша зарплата може бути на рівні керівника або навіть вищою.

На кар'єрній консультації ми формуємо вартість спеціаліста на ринку праці, визначаючи у тому числі й ці складові. Після чого у людини з'являється чітке розуміння ціни своєї експертизи.

Бути готовим брати більше. З одного боку, ви хочете збільшення за існуючий рівень відповідальності. Але це ваша призма. Власник/директор міркує по-іншому, йому потрібні докази. Такі, як ваша лояльність і готовність закривати питання, від яких відмовляються більш пасивні колеги або прояв вашої ініціативи розібратися в питанні, яке нема кому делегувати чи готовність навчати інших співробітників і т.д., - що забере з власника/керівника ряд завдань, які він може перекласти вас. Також ключове, що потрібно пам'ятати і чого не варто боятися - це не означає, що на вас навішають ряд питань відразу. Скоріше важливо вміти показати свою щиру готовність брати на себе більше завдань, тому що ви хочете працювати в цій компанії, але хочете заробляти значно більше. Якщо ваш керівник мислить стратегічно, формує команду, яка готова на більше, тому що саме він сам зацікавлений у результатах – він оцінить ваш прояв і знайде спосіб утримати вас.

Показати вигоду. Вміти показати зиск, який ви вже принесли до компанії. Тут саме важливо знати свої досягнення і розуміти в чому ваш внесок у бізнес. Навести приклади проектів, оптимізації, політик, процедур, систем, регламентів, %, цифри – будь-які показники, які стали можливими завдяки вашій роботі або під вашим керівництвом. Тобто говорити мовою прибутків та вигод для компанії.

Як не потрібно і що не люблять боси.

Скарги. Будь-які скарги про кризу, інфляцію, складнощі в житті, народження чергової дитини, підвищення оренди тощо. Нікому не цікаві проблеми. У керівника їх не менше це, по-перше, а по-друге, якщо кожен співробітник тиснутиме на жалість, цей шлях точно нікуди не приведе всю компанію.

Порівняння коїться з іншими. Фрази: "А ось у нього більше". "А чому мені не підняли, а йому підняли". "В іншій компанії платять на 30% більше". Відомості про зарплати інших ви отримали у вигляді інформації, яку швидше вважатимуть плітками, що дуже занижує ваш професіоналізм.

Шантаж. «Якщо ні, я звільнюсь». Швидше за все вас заспокоять і скажуть, що потрібен час, попросять потерпіти. Але почнуть шукати заміну за спиною. Незамінних людей немає. Говорячи про таку фразу, будьте готові виконати крок звільнення в озвучений вами термін. Якщо це лише слова на вітер, після того, як ви залишитеся навряд чи ви збережете до себе колишнє ставлення і досягнете підвищення. Деякі співробітники примудряються говорити про своє звільнення щомісяця, перетворюючись на анекдот у стінах компанії. Тому подібна тактика, швидше, посилить, ніж вирішить проблему.

Емоційне заклик до справедливості. "Я одна тут працюю за всіх". «За такі гроші лише дурні працюють». - Тут напрошується відверте питання стосовно вас, а чому ж тоді працюєте, якщо тільки дурні? Емоційність ворог у такому питанні. А образливий тон та знецінення праці всіх інших це очевидний мінус у ваш бік як члена команди. Натомість, підготуйтеся до спокійного діалогу.

Отже, як говорити про підвищення зарплати і добиватися цього.

Більшість керівників розуміють бажання співробітників отримувати більше. Але це не означає, що вони готові з власної ініціативи підвищити зарплату. Якщо людина знаходиться в офісі, залишається після роботи, не бере відпустку і при цьому згоден отримувати те, що отримує – це добре для бюджету компанії. Керівник упевнений, що, якби співробітник коштував більше, він заявив би про це. І в цьому є частка правди – якщо мовчить, то все гаразд.

Тому потрібно припинити мовчати та розпочати діалог.

Підготуйте конкретні цифри або якісні зміни, що показують, що в результаті вашої діяльності зросли доходи, скоротилися витрати.

Якщо ваш обсяг роботи розширився та зріс – це потрібно озвучити у конкретних прикладах. Директори можуть просто не знати чи не помічати це.

Перерахуйте ваші нові навички, отримані під час навчання, яке ви сплатили самостійно. Але пам'ятайте, якщо ви не застосовуєте це на користь бізнесу, рівень МВА мало кого цікавить. Тут важливо показати, як це вплинуло на результат компанії/відділу/процесу.

Позначте свою лояльність до компанії. Наведіть приклади складних ситуацій, які ви розрулили, адже аврали бувають у всіх. А начальник не завжди знає, що завдяки пересічному бухгалтеру, який зміг розрулити помилки іншого відділу, підприємство не потрапило в лист перевірки податкової чи штрафу.

Підкресліть, що любите свою роботу і вам дуже дорогий колектив. Тут важлива щирість.

Чітко позначте цифру, яку бажаєте отримати. Проведіть дослідницьку роботу з ринку праці, щоби ваша цифра звучала адекватно.

Озвучте свіжі ідеї та вашу готовність бути лідером проекту, напряму тощо.

Будьте позитивні та налаштовані на успіх.

Що важливо пам'ятати? Якщо ви не впевнені в собі, рівень самооцінки низький, то розмова про зарплату зменшить його ще на кілька відсотків.

Розмова про гроші для більшості людей – це непросто і навіть стрес. А ваша невпевненість лише забезпечить керівнику спокій його совісті після відмови вам.

Психологічно – якщо внутрішньо ви вважаєте, що не коштуєте більше 1000 у.е на місяць, то ніколи не зможете отримувати більше.

Тому важливо працювати з власною самооцінкою, постійно розвивати та посилювати свої навички, знати та усвідомлювати свої досягнення.

Вибудовувати свою кар'єру у співпраці з персональним коучем. Така інвестиція дозволить дійсно стратегічно керувати своєю діяльністю і бути завжди затребуваним фахівцем, і заробляти гідно.

Пошук та систематизація альтернативних варіантів просування кар'єрою.

Вгору кар'єрними сходами. Отримання диплому та першої роботи та просування вгору кар'єрними сходами – це зрозумілий і класичний варіант розвитку кар'єри в рамках одного підприємства або кількох. Іноді людина досягає своєї особистої стелі і не знає, куди їй рухатися далі. Тут є альтернативи, про які не варто забувати це і горизонтальне зростання, і зміна професійного спрямування, і підприємництво.

Горизонтальне зростання. Для багатьох фахівців переміщення в кар'єрі не вгору, а вшир це дуже хороша можливість реалізувати свій потенціал. Тому якщо ви відчуваєте, що вперлися в свою «особисту стелю» – озирніться на всі боки, подивіться на суміжні напрямки. У сучасних реаліях дуже цінується функціональність в одному фахівці. Кордони у функціоналі ролей, як би стираються - сила «гібридних професіоналів» на робочому місці стає все більш затребуваною. Тут компанія набуває експерта, який закриває низку питань, умовно – одне за двох. А експерт, у свою чергу, отримує можливість не застоюватися на одному функціоналі, а розширювати спектр своїх навичок. Ще одна перевага для фахівця – винагорода може бути досить високою.

Зміна професійного спрямування. Актуальне питання для багатьох людей у будь-якому віці. Багато хто замислюється про зміну професії, але продовжує займатися нелюбою справою, перебуваючи в безрадісному дні сурка. Ті ж, хто ставить перед собою таку мету виявляють свої приховані здібності, справжні інтереси та прагнення та знаходять значно більше в результаті. А іноді зміна професії застає зненацька, тому що професія стає неактуальною в епоху автоматизації процесів. Багато професій зазнають змін і змін 8-12 професій в дуже швидкому майбутньому вважатимуться нормою. Тому людям доведеться йти у персоналізацію – розкривати усі свої здібності. Ще швидше навчатись новому. Розкривати свій потенціал та вчитися вигідно продавати всі свої знання та досвід. У цьому, на щастя, допомагає сучасна профорієнтація.

Підприємництво, авторство. Це той вектор, який багатьом є бажаним, невизначеним, жахливим одночасно. Це перехід із найманого співробітника у свій бізнес, у якому ви стаєте автором.

Незалежно від того, на якому етапі ви знаходитесь у своїй кар'єрі, ви несете відповідальність за створення та управління власним планом розвитку. Чим раніше ви інвестуєте у свою кар'єру і почнете стратегічно розвивати її, розглядати всі можливі варіанти, тим швидше відчуєте кар'єрне зростання, в якому будуть враховані ваші власні та бажані умови.

Як стати фахівцем, якого всі хочуть отримати "з руками та ногами".

Сучасний підхід співпраці змінився. Багато компаній вступили на шлях взаємодії зі співробітниками дистанційно і замість того, щоб переживати з цього приводу, найкращі компанії використовують цю реальність як вигоду – наймати фахівців з будь-яких міст та країн. Що ж до професіоналів і претендентів для них зараз саме час створювати свою цінність на ринку праці та отримувати вигідні пропозиції, але для цього потрібно докласти певних зусиль, щоб бути затребуваним фахівцем. Придивіться до деяких рекомендацій, які допоможуть подивитися на себе та на ринок праці з різних боків:

Особистий професійний бренд.

Питання для роздумів – скільки часу ви проводите у соціальних мережах поширюючи інформацію абсолютно різного характеру? Який % цієї інформації працює на вас і створення вашого професійного бренду? Соціальні мережі – це потужний інструмент створення свого професійного бренду. Ваш досвід та експертиза, відображена на сторінках мережі, вашого блогу може представляти цікавий та корисний контент для багатьох користувачів. Таким чином з'являються зацікавлені у вас люди, представники організацій та потенційні партнери.

Навчання.

Зупинка у розвитку нашого часу це – найбільша помилка. Якщо раніше рядок у резюме, пов'язаний із навчанням, підвищенням кваліфікації тощо міг з'являтися з періодичністю 1 раз на 2-5 років. Нині норма – це 2-3 рази на рік. Навчання стає безперервним способом життя, якщо ми хочемо встигати не відставати від змін. Саме – встигати не відставати! Навчання це – один із найефективніших способів зробити себе більш цінним. Час доступності інформації від безкоштовних онлайн відео, аудіо контенту до персонального коучінгу та тренінгів. Тому якщо ви зацікавлені у збільшенні свого доходу, своєї цінності для компаній, розвитку своєї кар'єри, як усередині організації, так і у своєму напрямку – не зупиняйтесь.

Особистий розвиток.

Не лише технічні та професійні навички входять у поняття навчання. Пріоритет особистого розвитку не менш важливий. Аналізуйте свої здібності, особисті риси, гнучкі навички. Все це відіграє значну і важливу роль для успішного розвитку в професії та кар'єрі. Докладніше про важливість та вплив soft skills такод є у моїх статтях. Коли ви реалізуєте принципи особистісного розвитку, ви стаєте найефективнішими – це створює помітну цінність для компаній. Плюс не варто забувати, розвиваючись як особистість, ви покращуєте всі інші сфери свого життя. Особистий розвиток є необхідним та доступним від книг, відео контенту до роботи з персональним коучем, участі у тематичних тренінгах. Додайте план з особистого розвитку до плану професійного навчання, тому що такий підхід призведе до збільшення вашої цінності та зростання заробітної плати.

Улюблена справа. 

Багато людей приходять на роботу і не асоціюють її зі своєю справою. Тобто. робота є заробітком грошей та крапка. І зазвичай це призводить до вигоряння, незадоволеності, відсутності інтересу, а значить і відсутності кар'єрних можливостей. Не завжди, але таке буває.

Підприємницьке мислення – ставлення до своєї роботи в найманні як до свого власного бізнесу. Вміння брати на себе відповідальність, стратегічне мислення, мотивація та вміння ставити цілі, ініціатива – це те, що очікують на те, що цінується у співробітниках. Цей стан властивий людям, які «горять» своєю роботою, вони в потоці, на хвилі. Це ті щасливчики, котрі знайшли свою улюблену справу всередині організації.

Наявність цілей.

Стратегія розвитку кар'єри – це умова, яке передбачає наявність точки від «А» до «В», «С» та далі, тобто наявність вашої мети, а потім нової і так все життя. Без цього ваше зростання буде неможливим, а значить і цінність для інших буде малоймовірною. Якщо немає особистого прогресу, очевидно, що немає вигідніших перспектив.

Практика постановки цілей на місяць/ на рік це та норма, яка несе в життя - рух сьогодні туди, де хочете опинитися завтра. Це найголовніше над чим ми працюємо у персональному коучінгу по розвитку кар’єри.

За наявності цих пунктів є велика ймовірність, що забезпечується наявністю ваших цілей та дій у напрямі того, що ви створите свою цінність на ринку праці, яка виправдає ваші очікування тієї кар'єри всередині підприємства чи у власному бізнесі, яку ви бажаєте!

У вас залишились запитання?

"Я не знаю що робити…?"

"Я не знаю з чого почати…?"

«Я не знаю, як наважитися…?»

«Я не знаю, як упоратися зі страхом невідомості та змін…?

Але у вас є бажання досягти більшого у вашій справі, підприємництві, кар'єрі, професії.

Тоді розберемося!

Запишіться на консультацію – дослідження того, що ви дійсно хочете від свого життя.

Ми розберемося з бажаннями та цілями та складемо план дій!

Як SOFT SKILLS допомагають отримувати цікаву роботу та більше заробляти?

З цієї статті ви дізнаєтесь:

• Які навички зараз потрібні для отримання цікавої та високооплачуваної роботи?
• Список SOFT SKILLS, які терміново потрібно розвинути у собі.
• Чому так важливо мати певні навички?
• Як відстежити якісь навички у мене вже є і наскільки добре вони розвинені?
• Що потрібно для прокачування навичок? З чого почати?
• На що насамперед звертають увагу роботодавці?
• Приклади взаємодії груп людей з добре розвиненими навичками.

Познайомимося!)

Мене звуть Ольга Радіонова. Практик в сфері управління персоналом, сертифікований фахівець у напрямках: профорієнтація, коучинг, управління персоналом, бізнес-тренер. Тому знаю, як допомогти людям досягти самореалізації в кар'єрі та діяльності, щоб відчувати повноту життя та задоволення і головне бути затребуваним фахівцем у швидкісному та мінливому світі.

Ну що, ви готові розкрити свої найкращі якості та здібності, посилити навички, щоб створити кар'єру в масштабі цього слова – досягти самореалізації у справі й тієї професії, яка наповнюватиме та радуватиме в сучасних тенденціях?

Тоді почнемо діяти!

Які навички зараз потрібні для отримання цікавої та високооплачуваної роботи?

Хто ви зараз – фахівець-початківець, старшокласник, студент ВНЗ, підприємець, менеджер з досвідом, фрілансер, технічний професіонал або креативний фахівець. Чи актуальним є для вас пошук роботи, зміна професії або вибір навчального закладу. А можливо, ви шукайте співробітників у свій бізнес.

Незалежно від вашого досвіду та професійних знань та умінь, які називають – hard skills, м'які навички залишатимуться важливими не лише на етапі професійної самореалізації, а й у момент формування технічних навичок.

Світ швидко змінюється і все більш значуще стає мати у своєму персональному арсеналі та/або у своїй команді ті навички, які допомагають бути ефективними у цих швидкісних змінах.

Кожна людина для виконання завдань у своїй ролі має володіти необхідними знаннями та вміннями – це факт. Але ті люди, які, як правило, досягають кращих результатів мають додаткові якості та здібності.

Soft skills не прив'язані до однієї конкретної роботи. Це загальні характеристики, які допомагають людям процвітати у своїй діяльності, незалежно від їхнього рівня посади, статусу чи галузі. М'які навички – це поєднання соціальних, комунікативних навичок, особистісних якостей, які допомагають орієнтуватися у суспільстві та плідно працювати.

Ці навички часто характеризуються як навички міжособистісного спілкування.

Nation Soft Skills Association (NSSA) - це національний інформаційно-координаційний центр із досліджень та виявлення практик у галузі soft skills публікувала інформацію, яка розкриває чому важко розвинути ці навички. Для того, щоб це зрозуміти, потрібно подивитися глибше.

Фундаментальні блоки м'яких навичок

Існують приховані навички або компетенції, які необхідні як фундаментальні блоки, на яких можна навчати м'яким навичкам. Ці необхідні блоки відомі як емоційний інтелект - набута здатність ідентифікувати, пояснювати, розуміти та виражати людські емоції здоровими та продуктивними способами. Без цих фундаментальних блоків здатність учня розуміти та використовувати м'які навички дуже обмежена.

Фундаментальні блоки навичок міжособистісного спілкування

Міжособистісні навички є соціальними і включають: навички міжособистісного спілкування, контроль своїх емоцій, спілкування на роботі, нетворкінг, реагування на конфлікти, допомогу клієнтам.

Основними базовими навичками емоційного інтелекту, необхідними у розвиток цих навичок міжособистісного спілкування, є самооцінка, міжособистісна обізнаність, емпатія і підтримуюче середовище.

Самооцінка - рівень особистої цінності, що сприймається, і найважливіша з усіх компетенцій EQ для розвитку позитивних відносин. Це ключова компетенція у міжособистісних відносинах, оскільки вона визначає, як люди можуть ставитись до себе в соціальних ситуаціях. Якщо люди добре ставляться до себе, вони демонструють позитивні почуття до оточуючих.

Міжособистісне усвідомлення – починається усвідомлення себе. Як тільки люди усвідомлюють себе, вони можуть усвідомити й інших. Усвідомлення інших вимагає також хорошого розуміння того, як інші можуть реагувати на них.

Емпатія - це вміння відчувати, розуміти та приймати думки, почуття та поведінку іншої людини. Емпатія є основною характеристикою кваліфікованих комунікаторів та ключовим аспектом у міжособистісних чи соціальних навичках.

Благополучна (підтримуюча) середовище - рівень сприятливості соціального середовища, наявність стресів, конфліктів, непорозумінь, які впливають ставлення людини себе.

Як бачимо навички міжособистісного спілкування - це набагато більше, ніж здається на перший погляд. І навчатися компетенціям м'яких навичок виразно буде легше, зважаючи на розвиток базових навичок EQ.

Це те, на що ви перш за все можете спертися, як на сильні сторони, які допоможуть вам бути найбільш ефективним і успішним у своїй діяльності.

Список SOFT SKILLS, які терміново потрібно розвинути в собі

World Economic Forum у жовтневому звіті 2020 року публікував ТОП навичок майбутнього, які будуть найважливішими на ринку праці у 2025 році.

1. Аналітичне мислення та інноваційність.
2. Активне слухання та навчальні стратегії.
3. Комплексне вирішення проблем.
4. Критичне мислення та аналіз.
5. Креативність, оригінальність, ініціативність.
6. Лідерство та соціальний вплив.
7. Використання технологій, моніторинг та контроль.
8. Технології дизайну та програмування.
9. Толерантність до стресу та гнучкість.
10. Міркування, вирішення проблем, створення ідей.
11. Емоційний інтелект.
12. Залагодження конфліктів та взаємодія.
13. Сервісне орієнтування.
14. Аналіз систем та оцінка.
15. Переконання та переговори.

Цей список показує навички майбутнього. Ці навички поєднують групи: вирішення проблем, самоорганізація, робота з людьми, використання та розвиток технологій.

Я хочу висвітлити кілька навичок, які розширять розуміння про їхню користь і те, як вони допомагають у кар'єрі та діяльності.

Тому що зміни та інновації – це наша реальність та майбутнє. І вміння бути на хвилі із цими швидкими змінами сприяють професійній реалізації.

Навички, які потрібні вже сьогодні та дозволять застосовувати професійні знання:

Критичне мислення – увійшло п'ять навичок майбутнього. В даний час саме ця навичка, яка включає вербальне, абстрактне і логічне мислення, говорить про вміння вибудовувати обґрунтовані висновки, спираючись на численні факти і виділяючи основне від другорядного.

Усвідомленість – можливість розуміти себе, свій стан та мотиви, прогнозувати та оцінювати результати власної роботи. Ця навичка стає все більш потрібною кожній людині. В інформаційному та фізичному темпі та швидкості нашого життя та діяльності важливо розуміти, відчувати свій актуальний стан, тобто бути здатним помічати та розпізнавати, як тіло впливає на розум і розум впливає на тіло. Ця розвинена навичка дає можливість: легше концентруватися у складних ситуаціях; керувати станом внутрішнього спокою та відпочинку; підтримувати свій позитивний стан та любляче ставлення до себе. Усвідомленість - підсилювач всіх інших навичок, тому що саме це допомагає стати обережним та знати, як реагувати зосереджено та збалансовано у різних ситуаціях.

Вирішення проблем – ця навичка проявляється, як розуміння невідповідностей інформації та умов, систематизація та пошук додаткової інформації для пошуку рішень, узгодження невідповідностей, оцінки рішень, вибір рішення. Вміння знаходити рішення у спірних ситуаціях також говорить про впевненість у власній здатності вирішувати проблеми.

Емоційний інтелект. Соціально-емоційна навичка. Емоційний інтелект вимагають самосвідомості та дозволяє краще слухати себе та інших – а це веде до покращення спілкування та вирішення непростих ситуацій. Розвинена емоційна компетентність говорить про вміння розпізнавати та конструктивно реагувати на власні емоції та інших людей, що забезпечує емоційну стабільність, минаючи хвилювання, вплив настроїв та імпульсів.

Гнучкість/адаптивність, толерантність до невизначеності – важливі навички, які свідчать про здатність сприймати невизначеність як можливість. Ці навички логічні з огляду на те, що зміни та прогрес продовжують стрімко зливатися з нашим життям. Вміння адаптуватися в нових завданнях, середовищі та умовах, швидко перемикатися з урахуванням нових вступних, це те, що допоможе справлятися та керувати змінами, що є ще однією навичкою. Зберігати стійкість у стресових ситуаціях та позитивно реагувати на зміни.

Цілеспрямованість та самостійність. Людина, яка здатна бачити і досягати мети, як правило володіє відмінною внутрішньою мотивацією та самостійністю. Такі люди ініціативні та беруть на себе відповідальність за свою діяльність. Цілеспрямованість – це необхідна навичка, яка дозволяє ставити реальні цілі, планувати та вносити корективи відповідно до мінливих обставин. А головне досягати результатів.

Управління часом або тайм-менеджмент – це навичка за умовчанням займає позицію must have, враховуючи темп сучасного життя та діяльності. Без навички ефективно розпоряджатися своїм часом, вижити, м'яко кажучи, буде важко.

Очевидно, що список можна розширювати та додавати словосполученнями, які розкриють широту та глибину компетенцій майбутнього та гнучких навичок, які потрібні вже сьогодні та попит на ринку праці на них лише збільшуватиметься.

Адже, наприклад, навик комунікації доповнюється такими, як емпатичне слухання та вирішення конфліктів, прийняття та надання відкритого зворотного зв'язку, ведення переговорів з урахуванням інтересів сторін.

А, наприклад, навичка стійкості та саме регуляції, що частіше звучить, як стресостійкість – доповнюється навичкою управління своєю енергією та ресурсним станом, що забезпечує баланс нервової системи протягом дня.

А емоційна стійкість як навичка допомагає попереджати «вигоряння». Тому важливо розпізнавати та регулювати свій емоційний стан, бути здатним надати саму підтримку та турботу про себе у відновленні ресурсу та профілактиці «вигоряння».

Важливо зрозуміти одне, яку б ви професію та посаду ви не представляли вам потрібні певні навички та знання для виконання багатьох завдань.

Але ви зможете керувати будь-яким процесом і досягати результатів значно легше, якщо будете володіти такими навичками, як самовладання та сама підтримка, управління енергією та ресурсом, емоційний інтелект, емпатичне слухання та мирне вирішення конфліктів, креативне мислення та адаптивність до змін.

Як відстежити які навички в мене вже є і наскільки добре вони розвинені?

Перш ніж кидатися розвивати всі навички у світі, необхідно познайомитися з собою, як це не дивно, але треба розуміти себе та свої особливості. Кожна людина має свій домінуючий тип особистості, має певні якості, свої сильні та слабкі сторони. І цілком нормально, що при виборі відповідної діяльності слабкі сторони жодним чином не заважатимуть. А от якщо у певній професії має бути розвинена конкретна компетенція, а її немає – тоді це зона зростання, без якої успіх буде мало очевидним.

Наприклад, для професій менеджер з продажу, фінансовий менеджер такі якості та навички, як вирішення проблем, пріоритезації, відповідальність та енергійність мають бути сильними сторонами. Але недостатньо розвинені навички абстрактного мислення – їм не заважатимуть.

Наприклад, для дизайнера, ілюстратора, абстрактне мислення – це потрібна розвинена сильна сторона, без якої йому непросто буде в професії. Але низький рівень розвиненої відповідальності – це норма для цієї професії.

Коли ми працюємо з клієнтом на сесії з вибору професійного напряму, ми спираємося на методи сучасної профорієнтації, завдяки чому визначаємо професійні спрямованості, які включають інтереси, переваги і здібності, цінності в різних професійних сферах з найбільшим збігом професійного середовища для конкретної людини. Це дозволяє реалізуватися у професії з урахуванням своїх особливостей саме в тому напрямку, де людина зможе максимально розкритися та досягти добрих результатів.

На сьогоднішній день м'які навички входять також у сучасну профорієнтацію для підлітків від 12 років, що дуже тішить. Думаю, кожен має особистий досвід чи приклад вибору не того ВНЗ та спеціалізації, коли ми витрачаємо час на навчання. А потім не хочемо застосовувати отриману спеціалізацію, бо «це не моє». Працюючи з підлітками на сесії з профорієнтації, ми виключаємо цю проблему, замінюючи її на вибір, заснований на сильних сторонах (адже вони вже є у нас з народження) конкретної дитини, її інтереси та здібності.

Для розвитку своїх навичок важливо розуміти свою мету - Що я хочу? Яка моя ціль?

Попрацювавши з цією метою, рухайтеся в те, що необхідно для її досягнення? У тому числі й які навички?

Що потрібно для прокачування навиків? З чого почати?

Почати потрібно з розуміння того, якими навичками ви вже володієте. Насамперед важливо усвідомлювати свої сильні сторони та спиратися на них. Це становить вашу кар'єрну опору, на яку можна нарощувати й інші навички.

При визначенні тих навичок, які ви вважаєте за необхідне розвивати, я рекомендую не забувати про свою мету і тримати фокус у цьому напрямку.

Коли ви розумітимете, яку навичку необхідно підтягнути та розвинути для досягнення мети у вас з'явиться план особистісного зростання та розвитку. Такі плани є обов'язковими для відстеження динаміки розвитку навичок за вибраним способом тренувань.

Також важливо пам'ятати, що для того, щоб навичка вбудувалась у життя і діяльність його потрібно проживати.

Якщо, наприклад, ви почали працювати над позитивним мисленням, виконуйте наступну практику: щодня аналізуйте пройдений день, ставте собі питання, що хорошого сталося сьогодні? Виписуєте всі події в щоденник/ онлайн нотатку та виховуйте в собі навичку помічати позитивні події у житті. Таке тренування сприятиме розвитку позитивного мислення у житті та діяльності.

Я рекомендую ставитися серйозно до роботи з персональним коучем, виконувати домашні завдання та діяти тому плану, який ви розробили для посилення та розвитку своїх навичок та конкретної мети.

На що насамперед звертають увагу роботодавці?

Хочу відкрити розуміння цього питання, з іншого боку, а саме що демонструють сильні лідери та керівники. Познайомившись із цим, можна вловити і припустити, те, що простежується в їхніх очікуваннях від співробітників.

Harvard Business Review науково-популярний журнал, присвячений різним питанням управління бізнесом, публікував коротку інформацію про дослідження останніх десятиліть, які показали, що найважливіші лідерські якості зосереджені навколо гнучких навичок та емоційного інтелекту. Опитування 195 керівників із більш ніж 30 великих організацій світу показало, що сильні лідери продемонстрували п'ять основних компетенцій:

1. Високі етичні стандарти та забезпечення безпечного навколишнього середовища.
2. Лідер з високими етичними стандартами висловлює відданість справедливості, вселяючи впевненість у тому, що і він, і його співробітники дотримуватимуться правил гри. У безпечній обстановці співробітники можуть розслабитися, задіявши підвищену здатність мозку до соціальної активності, інновацій, творчості та амбіцій.
3. Розширення прав та можливостей окремих осіб для самоорганізації.
4. Ніхто не може все зробити сам і лідер компанії не є винятком. Тому важливо розподіляти повноваження та покладатися на прийняття рішень організованими, уповноваженими співробітниками. Дослідження показували, що уповноважені команди більш продуктивні та активні та забезпечують краще обслуговування клієнтів. Тому лідери очікують від своїх співробітників готовності нести відповідальність за свої рішення і бути організованими.
5. Розвиток зв'язку між співробітниками та почуття причетності.
6. Лідери, які спілкуються часто і відкрито – створюють спільне відчуття успіху та невдачі та тим самим бажають створити міцний зв'язок між співробітниками.
7. Дослідження показують, що почуття зв'язку може також впливати на продуктивність та емоційне благополуччя. Вчені виявили, що емоції подібні до вірусу: співробітники почуваються емоційно виснаженими, просто спостерігаючи за неприємними взаємодіями між колегами.
8. Відкритість для нових ідей та експериментів.
9. Сильний лідер зацікавлений у співробітниках, здатних видати нові ідеї. Для цього сам лідер повинен мати гнучкість у зміні думок, відкритість для нових ідей, забезпечувати безпеку для проб і помилок.
10. За наявності таких сторін лідер заохочує навчання. Якщо ж сам лідер непохитний до думок та доказів - це робить розвиток в організації практично неможливим.
11. Керівник, який сам відкритий для навчання та змін швидше намагатиметься підходити до вирішення проблем без суджень, щоб почути, якнайбільше ідей від своїх співробітників та забезпечити безпечне середовище, в якому допущена помилка, буде створювати платформу для обміну досвідом.
12. Прагнення професійного та інтелектуального зростання співробітників.

Наука каже, що всі живі організми мають вроджену потребу залишати копії своїх генів. Вони збільшують шанси нащадків на успіх.

Так і лідери, які демонструють підтримку професійного зростання своїх співробітників, закладають сильне продовження та збільшують шанси на успіх. Підтримка навчання співробітників, їх ініціатив та важливих проектів є потужним стимулом, що надихає.

Співробітники мотивовані відповідати взаємністю, виявляють лояльність та висловлюють свою подяку. Вони роблять все можливе, що сприяє підвищенню професіоналізму та покращенню якості діяльності.

Не кожен лідер демонструє ці навички. Але ті лідери та підприємці, які прагнуть розвивати свій успішний бізнес, швидше частіше замислюються про посилення та розвиток як своїх власних навичок, так і своїх співробітників. Тому такий огляд буде корисним полем для роздумів у двосторонньому порядку взаємних очікувань та підготовки планів для розвитку незалежно від того, що ви є лідером організації, підприємцем або співробітником.

Приклади взаємодії груп людей з добре розвиненими навичками.

На додаток до розглянутих питань і підбиваючи підсумки очевидно, термін м'які навички включає не одне визначення. Але вони об'єднані елементом ефективної взаємодії коїться з іншими людьми.

Коли група людей демонструють у своєму повсякденному житті та діяльності високий рівень розвитку цих навичок, створюється відмінне середовище та поле для взаємодії та продуктивної роботи, що веде до значно вищих результатів. Тому що люди можуть не тільки говорити, виконувати дії, а й чути і сприймати прояви інших і зовнішнього середовища.

Як негативний приклад уявіть команду людей, які працюють над єдиними цілями. І начебто все зрозуміло, є вектор, очікувані результати, потрібно рухатися в одному напрямку, але вони не застосовують навички міжособистісного спілкування, не здатні адаптуватися до змін, не можуть ширше дивитися на ситуацію, не можуть бути емоційно стійкими та дивитися на ситуацію критичним поглядом різних кутів.

Що може статися?

У відсутність розвинених навичок команда може бути схожою на персонажів з Байки Лебідь, Щука і Рак: «Коли в товаришах згоди немає, на лад їхня справа не піде, і вийде з неї не справа, тільки борошно…» Персонажам байки не вдалося змінити і розвинути свої навички та підлаштовуватися під інших членів команди, що обґрунтовано їхньою фізичною природою. Але люди можуть розвивати свої навички та співпрацювати ефективно.

Важливо лише усвідомити, що розвиток даних навичок – це глибока робота над собою, розуміння себе і як наслідок розуміння інших людей, можливість бути ефективним, знати та формувати свою цінність як фахівця і досягати тієї професійної реалізації, якої ви хочете.

У вас залишились запитання?

"Я не знаю що робити…?"

"Я не знаю з чого почати…?"

«Я не знаю, як наважитися…?»

«Я не знаю, як упоратися зі страхом невідомості та змін…?

Але у вас є бажання досягти більшого у вашій справі, підприємництві, кар'єрі, професії.

Тоді розберемося!

Запишіться на консультацію – дослідження того, що ви дійсно хочете від свого життя.

Ми розберемося з бажаннями та цілями та складемо план дій!

Як HR процеси впливають на бізнес - показники

Пошук та підбір персоналу безпосередньо впливає на бізнес-показники, оскільки правильно підібраний персонал підвищує продуктивність, сприяє зниженню витрат на навчання і адаптацію, а також зменшує плинність кадрів. Це забезпечує стабільність та ефективність роботи команди, що призводить до зростання прибутковості та поліпшення конкурентоспроможності компанії.

Адаптація персоналу є ключовим процесом, що впливає на ефективність інтеграції нових співробітників у компанію. Правильно організована адаптація дозволяє швидко включити новачків у роботу, знижуючи ризик помилок і підвищуючи продуктивність з перших днів. Це також сприяє підвищенню задоволеності працівників, що, у свою чергу, зменшує плинність кадрів і витрати на повторний підбір. Ефективна адаптація створює сприятливі умови для розвитку корпоративної культури та підтримує загальну мотивацію команди, що позитивно відображається на бізнес-показниках компанії.

Постановка цілей та оцінка ефективності є важливими складовими процесу управління персоналом, що прямо впливає на досягнення стратегічних цілей компанії. Чітко визначені цілі надають співробітникам розуміння пріоритетів і напрямків роботи, що сприяє підвищенню їхньої продуктивності та зосередженості. Регулярна оцінка ефективності дозволяє виявити сильні сторони та зони для розвитку, а також забезпечує зворотний зв’язок для коригування дій та підтримки мотивації співробітників.

Це допомагає компанії:

• досягати більш високих бізнес-результатів за рахунок ефективного управління ресурсами
• виявляти та розвивати таланти всередині організації;
• забезпечувати справедливу систему винагороди на основі досягнень;
• у підсумку, постановка цілей та оцінка ефективності значно підвищують продуктивність, залученість і задоволеність співробітників, що позитивно відображається на загальних бізнес-показниках.

Ротація персоналу та управління ризиками є важливими елементами стратегії управління людськими ресурсами, які спрямовані на забезпечення стійкості та адаптивності компанії.

Ротація персоналу включає зміну посад або робочих завдань співробітників всередині компанії.

Це сприяє:

• розвитку навичок і знань - співробітники отримують можливість розвивати нові навички, що підвищує їхню універсальність і цінність для компанії
•  зниженню монотонності роботи - регулярна зміна завдань зменшує ризик вигорання та підтримує високу мотивацію;
• підвищенню залученості - завдяки ротації співробітники можуть краще зрозуміти роботу різних відділів, що сприяє покращенню співпраці та комунікації в компанії.

Управління ризиками в контексті ротації персоналу дозволяє:

• забезпечити безперервність бізнес-процесів завдяки розподілу знань і досвіду між різними співробітниками, компанія стає менш вразливою до втрати ключових працівників;
• зменшити залежність від окремих фахівців - знання і навички стають більш розподіленими серед команди, що знижує ризик перебоїв у роботі через відсутність певних працівників;
• забезпечити наступників та приємників - завдяки підготовки співробітників (заступників) на ключові ролі та зменшення ризиків раптової втрати унікальних знань.

Звільнення персоналу є складним і чутливим процесом, що має значний вплив на бізнес. Звільнення може бути результатом реструктуризації, зменшення витрат, поганої продуктивності або інших факторів. Правильно проведений процес звільнення дозволяє мінімізувати негативні наслідки для компанії та забезпечити справедливе ставлення до працівників, зменшити репутаційні ризики та вплив на бренд роботодавця.

Як HR інструменти впливають на бізнес - показники

Інструмент "Індивідуальний кар’єрний план" сприяє розвитку співробітників, підвищує їхню мотивацію та залученість, що безпосередньо впливає на ефективність роботи і зниження плинності кадрів. Завдяки чіткому плануванню кар’єри, співробітники бачать можливості для росту всередині компанії, що підвищує їхню лояльність і продуктивність.

Коучинг є потужним інструментом розвитку персоналу, який допомагає співробітникам досягати своїх професійних цілей, підвищувати продуктивність і розкривати свій потенціал. Завдяки індивідуальному підходу, коучинг дозволяє співробітникам краще зрозуміти свої сильні сторони, усунути обмеження та розвивати ключові навички. Це підвищує ефективність роботи, сприяє професійному росту та знижує плинність кадрів.

Зворотній зв’язок є критично важливим для розвитку та ефективної роботи співробітників. Регулярний та конструктивний зворотній зв’язок допомагає працівникам краще розуміти свої сильні сторони та зони для розвитку, підвищує їхню мотивацію та залученість. Це сприяє створенню відкритої комунікації, що веде до покращення продуктивності, досягнення цілей компанії та зниженню плинності кадрів. Ефективний зворотній зв’язок також сприяє зміцненню довіри між керівниками та співробітниками, що позитивно впливає бізнес.

Регулярні опитування є ефективним інструментом для оцінки настроїв і залученості персоналу, що дозволяє компанії швидко виявляти проблеми та реагувати на них. Завдяки регулярному збору зворотного зв'язку, керівництво може краще зрозуміти потреби співробітників, визначити області для покращення та вдосконалити корпоративну культуру. Це допомагає підвищити рівень задоволеності працівників, що призводить до зростання продуктивності та зниження плинності кадрів, безпосередньо впливаючи на бізнес-показники.

Зустрічі 1 на 1 є ключовим інструментом для підтримання відкритої та ефективної комунікації між керівниками та співробітниками. Вони дозволяють глибше зрозуміти індивідуальні потреби, проблеми та цілі кожного працівника, що сприяє створенню більш персоналізованого підходу до управління. Регулярні зустрічі 1 на 1 підвищують довіру, підтримують мотивацію, допомагають вчасно виявляти та вирішувати проблеми, а також сприяють професійному розвитку співробітників. Як результат, це позитивно впливає на їхню продуктивність.

Щоб отримати  консультацію вам потрібно написати мені

HR - практик

Кар'єрний консультант

Профорієнтолог